企业战略决策如何与人力资源管理活动相结合 [复制链接]

企业的战略目标：

1、以企业发展为中心

人力资源作为一项管理职能（职能部门），是从企业经营管理过程中，逐渐分离和独立的，因此，企业是“人力资源”的母体，人力资源始终要围绕“企业需求”去发展，主动拥抱不完美的企业，伴随着企业成长而变化。

2、以人力职能为脉络

人力资源从业者是一群热爱学习，渴望成长的职业人士，因此，这个全景图，我们除了展示“人力资源岗位图”（职业发展通道），还特意给这颗“人力资源大树”浇灌了富有营养的“学科知识和人力资源历史”，并栽下展望“人力资源未来”的种子。

员工管理的五环节就是人力资源管理的全部内涵

1、员工管理的第一环节：获取

获取：工作分析－人力资源规划－招聘－选拔－委派

工作分析解决两个文件：工作说明书和工作规范

人力资源规划解决对数量和质量的要求

招聘和选拔解决求职申请、笔试、面试、评价等环节

委派解决：经企业培训后安排上岗。