已然过去，回首过往，你的园所是否需要对过往的一年进行详细的盘点总结，对日常运营管理中不足的地方进行盘点优化？展望，面对未知的挑战，对于园所在新学期的发展方向，又该如何做好布局和规划？
全国最佳伙伴战略园，作为拥有0-6岁一体化教育模式的民办园所，在学前教育行业拥有着核心的竞争优势，那么我们该如何扩大自身优势，在年成为当地幼教行业的品质标杆呢？
为了帮助全国最佳伙伴战略合作园所在这个新旧交替之际，做好年的全盘总结与年的发展规划，最佳伙伴（国际）幼儿园创始人刘博焘（Louis）携手最佳伙伴（国际）幼儿园总园长张晓静（Grace）带领三位核心导师，针对团队管理、运营机制、发展规划等问题，于年1月13日17:30分-21:30分采用线上直播的方式，为全国最佳伙伴战略合作园开展《聚力融合·引领未来——最佳伙伴战略合作园年度总结暨年度发展规划》年度总结会议。
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自省总结，备战未来
每一次的进步，都是经过前期不断地复盘总结、归纳提升所取得的。当晚，刘艳丽（Sina）导师通过对于战略园以往运营管理当中所产生的问题做了细致化的梳理，通过对招生方式、师资团队、家园共育等方面的讲解与分析，有效的帮助战略园的管理层、老师认识到自我的不足点，对园所成员的自我提升有着极大的助力。
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传播正能量，树立新榜样
“当你用爱付出的时候，自然会收获爱的回报！”通过年的成长情况，以及对于幼教行业的贡献力度，最佳伙伴（国际）幼儿园总园长张晓静（Grace）与导师刘艳丽（Sina）一同为获奖园所进行现场颁奖，树立最佳伙伴战略合作园所的全国新标杆！
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拥抱变革，规划发展
理解行业趋势，才能顺应时代发展，当晚，会议进入重要阶段。最佳伙伴（国际）幼儿园创始人刘博焘（Louis）以绝对的高度，专业的讲解，深入剖析园所运营发展现状，给园所输送运营规划新思路、新方法，精确定位园所未来的发展方向，让管理层更轻松地把握园所经营核心，让老师执行工作更有效。
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明确方向，执行彻底
明确关键要务，明确发展布局的时间规划节点，才能让经营有迹可循，让增长有据可依。最佳伙伴（国际）幼儿园核心导师李冉（Lisa）、武明阳（Eden）通过分解战略园的发展目标，给出有效的达成路径，?助力师资团队专业服务与园所招生稳生结合，拉升幼儿园教育服务品质。
会议当天，最佳伙伴核心导师团队用专业的课程内容，提升园区老师职业能力的同时，也为园长在园所经营带来了全新的启发和思路，让参会的人员收获满满。
会议结束当天，参会老师留下了感悟分享：
做好年度教学活动盘点，优化不足，查缺补漏，不断提升教学品质和服务，在时长4个小时的会议当中，核心导师为每一家参与学习的战略合作园进行了详细的年终总结盘点，以及新学期的发展规划。对年取得的教学成果做好展示见证，为新学期发展提前布局！
结语
最佳伙伴，七年风雨征程，一路走来，获得了全国园长广泛的认可和赞誉！本次《聚力融合·引领未来——最佳伙伴战略合作园年度总结暨年度发展规划会议》圆满落幕。
“成为最佳伙伴，铸就幼教典范”随着年的到来，最佳伙伴将开启全新发展方向，让我们继续携手并肩，致力于为中国幼儿提供更完整的教育，更精彩的童年，更美好的人生！
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