公开课12121213上海 [复制链接]

年12月12-13日9:00-16:00（8:30前签到）上海市区，开课前通知元课程目标:帮助HR专业人员转变为业务伙伴的角色，为企业在留住人才、优化人才、组织变革、通过绩效等方面贡献新的价值。掌握HR成为业务伙伴的核心技能，能够与公司领导建立起直接接触的机会，在企业战略制定和影响公司业务需求的战略性项目中发挥作用，通过整合与实施公司在人力资源方面的战略，为业务规划实现提供支持。通过研究HRBP的最佳实践案例，探索各项能力在实际工作中如何充分发挥与应用，建立HR的个人品牌，以获得各业务部门的一致认可。课程大纲第一天：课程目标及介绍学员背景介绍，了解课程期望课程介绍及培训目标确认介绍和讨论：转型中的人力资源回顾讨论：人力资源管理现状及转变的驱动因素人力资源经理的典型任务介绍人力资源业务伙伴模型：DavidUlrich的HRBP模型HRBP的能力要求在不同组织架构下发挥HRBP的作用识别业务需求案例讨论–研发部门的挑战回顾与介绍GAPS地图的核心概念和应用战略思维的流程模拟练习总结：构建企业商业问题与人力资源管理之间的联系通过运用解决问题的流程，正确定位人力资源业务伙伴的角色的职责定义问题并构建问题树：运用MECE原则什么是合理的商业假设如何匹配分析工具怎样做出迅速而高质量的分析和结论用问题树来体现HR的新角色模板练习：理解工作中的商业问题通过问题树分析典型人力资源岗位角色，练习使用问题树构建流程，以深入理解：自己及所在部门在公司整体目标和战略中扮演的角色自身职责的绩效期望自身角色与直线经理以及其它部门的关系洞察变革：建立变革管理的全局观规划变革：变革的组织基础概念介绍：企业战略规划和实施中的变革管理组织变革管理的实施环境小组练习：组织变革的战略价值概念介绍：变革高准备度组织的特点如何提高组织的变革准备度练习：运用组织准备度模型评估、规划变革第二天重建企业人才培养体系小组讨论并总结上阶段模拟练习的学习要点提高影响力–策略和技巧回顾讨论：HRBP建立良好的业务合作伙伴关系提高HRBP的影响力：影响力模型及影响行为个人沟通风格和优秀影响力的特点角色扮演–实施HRBP的影响力回顾讨论：运用ACT方式，发现业务部门需求，捕捉合作机会角色扮演1–实施HRBP的影响力介绍及练习：高效会议主持技巧基础介绍理解高效会议的概念、关键要素高效会议主持的工具、技巧行动学习介绍练习：行动学习演练角色扮演–高效会议主持，引导群策群力整合练习及个人行动计划：知行合一的人力资源业务伙伴运用总结–最后的回顾和反思学员针对自身的职业生涯发展和生活目标，结合人力资源业务伙伴的工具和技能，制定相应的行动计划战略伙伴的挑战及解决方案成为战略合作伙伴所面临的挑战克服挑战的方案组织诊断框架战略实现的结构框架组织评估能力EricGao高歌☆人力资源管理硕士☆上海交通大学MBA☆实战派资深培训师☆人力资源管理资深专家☆中国人力资源开发研究会特聘专家☆中国人力资源沙龙谷逸商学院顾问☆中国管理研究院研究员☆人力资源及社会保障部教材编写组成员☆上海培训行业联谊会副秘书长☆上海思维科学研究会培训分会副会长☆工作经历19年，曾任：知名品牌商学院特聘讲师、某国际集团培训总监、某集团人力资源总监☆行业涉及快消品、医药保健品、化妆品、保险、IT、培训咨询等☆对人力资源、企业营销管理等领域，有深入的研究和独到的体会与见解☆深知公司在经营管理过程中可能遇到的人力资源、营销、管理问题☆曾先后为众多企业进行管理培训，并获得良好的反响和效果《非人力资源经理的人力资源管理》、《胜任力模型建立》、《人才培养及梯队建设》、《HRBP业务合作伙伴》、《打造完美薪世界：薪酬体系设计》、《人力成本优化》、《招聘实战技巧》、《候选人测评》、《科学的工作分析与岗位评估》、《平衡计分卡》、《新思维绩效管理实战》、《人力资源投资回报率》、《培训体系建立》、《从培训管理到绩效改进》、《企业内部培训师培训》、《中层管理能力提升》、《高效会议管理》☆理论系统化，案例丰富化，思维结构化，管理表格化，过程操作化，结果呈现化☆采用轻松、幽默的授课方式，使学员在轻松快乐中感悟、感知☆使用具有特色的有效培训工具，使课程内容直接、清晰、易懂☆授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏，让学员完全融入其中，轻松中感悟和体会学习内容☆结合讲师自己丰富的管理经验和学员的体会，追求在分享中获取与共鸣（部分）上海科委、上海电气、上海烟草、金山石化、阿里巴巴、国美电器、三菱电梯、途牛网络、脑白金、*金搭档、现代重工、巨人网络、中人网、前程无忧、中国HR沙龙、中国四达、HR成长学院、华师大MBA班、上海交大慧谷、同济大学、浙江大学、深圳发展银行、华泰人寿、昆仑银行、华一银行、花旗银行、飞力达、禾博士、小肥羊餐饮连锁、浙北大厦、惠润（香港）国际、上海华盛联盟、苏州佳禾食品、甘肃省电力局、河南利源集团等提前15天付款，享受优惠；同一公司在一个课程中有2人或2人以上参加，将享受9折优惠；同一公司第2次以上报名，将享受9折优惠；