每年的腾讯全球合作伙伴大会，马化腾都要写给合作伙伴一封信，今年也不例外。不同于往常的是，腾讯此前迎来第三次组织架构调整。
5个月前，关于腾讯组织架构和产品创新的讨论就开始日益增多，形成了“人民问诊腾讯”之势。对于这些提出建议且关心腾讯的人，马化腾在公开信中表现了感谢。同时他也提到了，这次的组织架构调整思考和酝酿了将近一年。
9月30日，腾讯对外公开宣布，7大事业群变为6大事业群，其中新增了云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。马化腾解释，这两个BG“分别承担着消费互联网与产业互联网生态融合、社交与内容生态创新的重要探索。”
做出这一调整的基本逻辑是，移动互联网的上半场已经接近尾声，下半场的序幕正在拉开。伴随数字化进程，移动互联网的主战场，正在从上半场的消费互联网，向下半场的产业互联网方向发展。马化腾强调，“没有产业互联网支撑的消费互联网，只会是一个空中楼阁。没有消费互联网助力的产业互联网，就像一条无法与大海连通的河流，可能在沙漠中日渐干涸。”而接下来，腾讯将扎根消费互联网，拥抱产业互联网。
曾提出开放战略的腾讯，将在移动互联网下半场怎么做，这是大家普遍都关心的。马化腾提出了3个新目标：要做好“连接器”，为各行各业进入“数字世界”提供最丰富的“数字接口”；还要做好“工具箱”，提供最完备的“数字工具”；同时更要做好“生态共建者”，提供云计算、大数据和人工智能等新型基础设施，激发每个参与者进行数字创新，与各行各业合作伙伴一起共建“数字生态共同体”。
对于腾讯的定位，马化腾也有清晰的描述。“腾讯并不是要到各行各业的跑道上去赛跑争冠*，而是要立足做好“助手”，帮助实体产业在各自的赛道上成长出更多的世界冠*。”他说道。
以下是公开信全文：
各位合作伙伴，大家好！
今年是腾讯成立20周年。我们迎来了公司历史上的第三次重大战略升级和架构调整。这个消息已经在一个月前公布。在这里，我想跟各位合作伙伴分享更多的想法。
这次调整，我们经过了将近一年的思考和酝酿。
腾讯自年以来组建的七大事业群，目前已经重组为六大事业群。
在保留原有的技术工程事业群（TEG）、
