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好的IP营销为何能够以点连面，跨越不同领域形成连锁效应，甚至是几何式爆发？在这里我们有必要先来了解IP运营的商业逻辑。
近期百雀羚在故宫举办了“致美东方·生活美学论坛”，来自故宫博物院、清华大学、百雀羚等不同领域的专家学者，共同探讨东方生活之美，又引发了一波热议。这已经不是两者的第一次合作了，但是每次百雀羚和故宫的合作都深入人心。
不知道从什么时候开始，跨界已经成为一种潮流，尤其营销界跨界的频率也越来越频繁，跨界的合作模式也越来越普及。但是IP合作这么多，和故宫跨界合作品牌的也不少，为什么唯独忘不了百雀羚呢？
两个IP的文化共鸣
在我们的印象里，故宫一直是“历史沉淀”“气势恢宏”“皇家御用”的代名词，故宫博物院有着沉重、庄严的历史感，朝代更替中数不尽的故事、人物，故宫是一个拥有年超长待机的“传统文化最强IP”。故宫博物院所在的紫禁城，是中国最大规模也是世界上最完整的宫殿建筑群，故宫博物院所收藏的万余件文物藏品是中华五千年文明的重要载体和见证。
同样，作为年诞生的百雀羚是一个拥有87年历史的国货品牌，自上个世纪七八十年代，几乎是上海寻常百姓家的必备用品，提起百雀羚，在上海滩可谓是无人不知，无人不晓，那浓郁得有些霸气的味道成为了上海人永远抹不掉的集体回忆。
两者之间如何产生关联？两个IP如何朝着同一个方向发力，并且毫无违和感？百雀羚和故宫的一系列合作呈现出一个完整的脉络，也探索出一种前瞻性的方法，让两个有着历史积淀的IP，焕发出全新的生命力。
百雀羚找到了“认真”回应“宫廷”，从而营造出“东方之美”的大逻辑，一个皇家的文化地标，一个民族品牌，一唱一和，本身就极具粉丝号召力，因此，早就了“1+1大于2”的共振效应，故宫的粉丝认可百雀羚，百雀羚的年轻受众为故宫的传统美学折服。强大的IP意味着什么？无穷的品牌想象力。它能够让消费者清晰地识别并唤起消费者对品牌的联想，进而促进消费者对其产品的需求。
百雀羚解锁故宫合作新形式
好的IP合作基于好的商业定位，即针对作品对应的人群特征，开发相应的价值观、世界观、故事设计、艺术风格和流行元素等，为媒介互动设计做好准备。在这一环节，受众是最核心的维度，也就是：对什么人说什么话，怎么从目标的人群身上获得
