年12月3日，搭搭乐乐年度区域发展说明会在深圳市举办圆满成功。云栖汇作为搭搭乐乐的战略伙伴应邀参与了这场会议，社交新零售行业的领头企业云栖汇携手国内机器人教育行业顶尖品牌搭搭乐乐共同拥抱新时代，新世界，共赢未来！
云栖汇社交新零售教父三哥表示：“随着移动互联网及信息技术不断创新、市场环境不断发展变化，搭搭乐乐遇上云栖汇，意味着少儿机器人教育进军“社交新零售”势在必得，云栖汇与搭搭乐乐强强联合，在年必将宏图大展！”
在搭搭乐乐年度区域发展说明会上，搭搭乐乐董事长岳亚明先生根据STEM教育行业近几年的发展状态并结合搭搭乐乐在机器人教育行业深耕10年的行业经验，回顾了搭搭乐乐的发展历程，在搭搭乐乐年度区域发展说明会中明确了年搭搭乐乐的战略目标：让中国STEM与世界顶级水平接轨；让每个中国孩子都能接受STEM启蒙；与合作伙伴一起赚钱。搭搭乐乐董事长岳亚明先生首次在公开场合提及搭搭乐乐将在3-5年上市IPO，这不仅是搭搭乐乐对未来的目标，更是搭搭乐乐达成目标的推动力，搭搭乐乐坚信云栖汇是最好的选择，抓住时代的风口，携手共赢！
岳亚明先生在搭搭乐乐年度区域发展说明会中清晰指出了现阶段，搭搭乐乐传统线下门店的痛点：招生难、管理难、运营难、升级难，仅仅一个小店面，监管管理、招商、培训、运营等，“麻雀虽小五脏俱全”，直接造成代理加盟商付出巨大，收获甚小，搭搭乐乐总部资金回笼效益也非常低，如何帮助搭搭乐乐走出当下发展困境，成为行业龙头老大，是搭搭乐乐当下急迫需要解决的问题。
自年起至年，搭搭乐乐通过在互联网思维的基础上不断地进行学习和试错，经历了重重历练后到达了如今的成就，搭搭乐乐成为了国内机器人教育行业顶尖品牌，而现如今搭搭乐乐更是联合云栖汇，撞上互联网的新风口——社交新零售，搭搭乐乐将乘上云栖汇的东风共同造就机器人教育行业的辉煌璀璨新纪元。
云栖汇是社交新零售行业的领头企业、更是搭搭乐乐的战略合作伙伴，在本次会议之前，云栖汇与搭搭乐乐经历不少于20次的精密调研会谈，最终双方共同确认了《搭搭乐乐年度区域战略部署》，云栖汇社交新零售教父三哥说：“不去改变思维，何以财源滚滚。”
云栖汇在充分利用搭搭乐乐原有的资源优势，再重新梳理与调整了搭搭乐乐现有的业务陌生及组织架构，根据商业时代的变化与消费者的需求更新了搭搭乐乐的新商业模式，将云栖汇独创的CAS双螺旋体系植入到搭搭乐乐中，从国际赛事到店面加盟、单店及会员体系进行了重组，云栖汇固有的社交新零售核心竞争力理论体系以及九大赋能体系，将会为搭搭乐乐这一机器人教育行业中的猛虎插上飞翔的翅膀。
云栖汇社交新零售三哥说：“任何生意都值得用社交新零售的方法重做一遍。”传统商业发展越来越艰难，是因为当今互联网把从前传统营销渠道功能全部干掉了，以前公司全部线下铺货、占门店、占优势地段，而如今在移动互联网领域，互联网让整个世界的人联系起来了，每一个人都可以成为一个渠道，用户意见反馈成本非常低，用互联网的方式甚至可以直接收集分析用户行为数据，反馈成本几乎为零且十分便利。
搭搭乐乐是机器人教育行业的奠定者，也是该行业最高端赛事的引进者，云栖汇社交新零售教父三哥表示：“云栖汇是一家社交新零售创投平台，一直孵化社交新零售龙头企业，而搭搭乐乐是非常优秀的企业，同时搭搭乐乐在资本市场运营和裂变有很大的发展空间，在云栖汇与搭搭乐乐一齐推动下，搭搭乐乐将会在未来3-5年成功上市。”
搭搭乐乐年度区域发展说明会中搭搭乐乐广东区域各校区代表，分享了这些年经营线下门店所遇到的行业问题及痛点，普遍以招生、管理、运营等问题为核心进行展开，如何解决线下门店的难点痛点成为重中之重，而通过本次区域发展说明会，各加盟在搭搭乐乐新的商业模式变革下，全国线下门店、师资、招生将会在全国如雨后春笋般遍地开花。最后各校区负责人信心满满均上台宣誓“愿用百分百的热情，激情，能量，战胜挑战，完成目标！”搭搭乐乐相信目标已定，势必达成！
搭搭乐乐年度区域战略与策略会议落下圆满帷幕。在不久的将来，搭搭乐乐相信在与云栖汇的协同合作下，将青少年机器人教育行业与社交新零售相结合，最终定能实现年搭搭乐乐社交新零售首年1个亿奋斗目标以及3-5年走向上市的战略目标！
在这个移动互联网高速发展的时代，各行各业之间不再单打独斗，而是开放赋能、融合创新、合作共赢，同心筑梦必能共创辉煌！抓住机遇，实现美好愿景！