（东博社记者/赵雅丽）中国家电行业从萌芽到扩展，从行业“洗牌”到转型升级，经历了从无到有，再到掌握自主尖端技术的几次飞跃，至年后发展逐步平缓。自年以来，受新冠肺炎疫情及国际复杂局势的影响，中国家电行业面临国内市场需求平淡、大宗原材料价格飞涨、国际物流成本飙升、供应链受阻等诸多挑战。
疾风知劲草,烈火炼真金。挑战之下，中国家电行业依然逆势前行，彰显了中国制造的十足韧性。随着年1月《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）的正式生效，这一当前全球最大自贸区的建立，无疑让中国家电企业看到了发展的新机遇，而那些抓住机遇的企业将拥有在国际舞台上越战越勇的信心与底气。
中国家电企业稳步前行
中国家电行业经历十几年的发展和竞争，已经形成了一个由生产、经营、科研、检测、教学等环节组成的比较完整的工业体系。
自新冠肺炎疫情在全球蔓延以来，全球家电企业受到打击，市场一度出现了供应紧张。中国作为最先控制住疫情的国家之一，家电企业迅速抓住出口机遇，带动产品出口逆势增长。据中国海关总署数据显示，年中国家电出口额.2亿美元，同比增长22.3%。中国机电产品进出口商会统计，年中国家电（白电）产品全年累计出口.5亿美元，较年出口规模增长26.4%，较年增长48.4%，出口规模和增速均创近十年新高。
在逆境中依然前行的中国家电背后，其实是中国家电企业在全球产业链中日积月累的布局。
家电行业一直以来都是中国品牌出海的主力军，海信自年开始海外市场的布局，是中国最早开始实施出海战略的家电企业之一。海信对海外品牌战略的长期坚持，为海信积淀了研发、生产、销售全产业链的体系，这成为海信在海外市场迈向高端的保障。截至目前，海信在全球设立了55个海外公司和办事处、20个研发机构、29个工业园区和生产基地，整个平台的搭建经历了近20年的打磨。
而美的、海尔、TCL等中国家电巨头也放眼全球，主动布局。其中，东盟是中国家电产业出海的“第二岛链”，TCL进入越南市场已有20余年，年TCL在越南当地的销量同比增长50%，成为越南第四大电视品牌；年，TCL响应“一带一路”倡议号召，在越南二次扩增投资力度建设新工厂，打造产销一体化的数字化生产基地。
TCL进入越南市场已有20余年，成为越南第四大电视品牌图源：新华社
总的来说，中国家电行业近年来“出海”的步履稳健，通过投资、收购等方式，将GE、东芝、象印、格兰杰等世界顶级品牌纳入麾下，在竞争中逐渐成为引领者，在国际市场上具备了一定的影响力与地位。遍布全球的产业链、供应网络成就了中国家电的“疫”路突围，让中国家电在稳固自身海外业务的同时，也为保障全球供应链安全贡献了一份积极力量。
RCEP为中国家电打开“新窗口”
企业的经营发展离不开外部大环境，RCEP的生效为企业营造了良好的自由贸易环境，中国家电行业也有望借此打开“新窗口”。
从供应链、产业链整体合作来看，原产地优惠将覆盖更多国家和地区，对于中国家电企业而言，是一个不可多得的机遇。例如，此前一台韩国产零件超过整机价格60%的国内品牌冰箱，若想出口到东盟国家，是不能享受到关税优惠的，而RCEP生效后，只需持有原产地证书即可享受优惠。
从关税减免上看，部分原材料、资源品关税的下降，将为企业生产提供更多发挥的空间。除此之外，RCEP对家电整机进口也有相应的减税，例如，文莱在中国—东盟自贸协定的基础上，针对电风扇、空调、冰箱、洗衣机、电视机等增加了零关税产品承诺，将为中国家电整机出口带来一定助益。
而RCEP中有关投资环境优化，人员流动便利的内容，将有助于家电产业链布局。协定的投资章节包含了公平公正待遇、损失补偿等投资保护条款，以及投诉调解等投资便利化条款；自然人临时移动章节，将为各类商业人员的流动提供签证便利。“RCEP对海信意味着难得的跨越式发展机会。年海信海外采购规模约为亿元，60%来源于RCEP成员国；年海外采购规模目标亿元，RCEP成员国占比将不低于70%。”海信集团董事长林澜说。
此外，跨境电商作为一种国际贸易新业态，具有门槛低、环节少、成本低等优势，能帮助企业降低国际贸易成本，以及更便利地开展国际贸易。近年来，跨境电商也成为中国家电企业，特别是中小企业开拓海外市场的重要路径。
RCEP为中国中小家电企业“出海”带来新的机会，图为小熊电器的烧水壶图源：小熊电器