每天享有吴学文老师的启发，添加正能量!年10月27日
战略必须得到员工和合作伙伴的配合
尊重版权?请完整注明作者信息及出处作者：吴学文(GohSiokBoon)
你知道吗…不能获取员工支持的做法，不是战略。为什么？战略如此重要，为什么大多数的企业感觉不到战略的重要性？
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因为：?员工不受感动?员工不能把战略转化为行动
简单地说，员工不支持。++++++++
一旦你有战略，你必须：
?与员工彻底地沟通?感动员工?得到员工的支持?让员工把战略转化为行动++++++++
战略的实施来自于我们的员工
战略决定思路；思路决定出路；出路决定行动；行动决定结果。战略能：?创造大量有效的员工行动?创造伟大的员工和伟大的结果++++++++
切记：让你的员工伟大，你的企业就会伟大。
所以，一切不能获取员工支持的做法，都不是战略。还有：
不能得到合作伙伴配合的做法，不是战略。++++++++
谁是你的合作伙伴？
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除了你的員工之外，其它协助你成功的人士或机构都是你的合作伙伴，包括：
?股东?供应商?顾问?专家?银行?专业人士?战略联盟伙伴++++++++
这些合作伙伴协助你：?知道你想知道的一切?完成你想完成的一切
让你更快速有效的成功。++++++++
在21世纪，独赢是必输。
除非是共赢共享，否则的话，没有人愿意与你同进退。++++++++
所以针对你的员工或合作伙伴
?欺骗他们，是否是战略？?剥削他们的利益，是否是战略？?隐藏他们应该知道的事实，是否是战略？?不能满足他们的合理需求，是否是战略？?运用强势手段来打压他们，是否是战略？谁应该是你战略主张的聚焦点？
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?客户?员工?合作伙伴
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这种想法难被接受吗？
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不难。
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问题是：企业领导的聚焦点往往只是利润，而产生错误的战略。
在下一篇《领导真我中心学文章》，我们将分享的主题是：《不能达致企业健全发展的做法，不是战略》
吴学文(GohSiokBoon)敬上
协助整理：吴美强
创意总监（设计/创作）
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