广东美信科技股份有限公司
年终会议
二○二一年二月，广东美信科技股份有限公司在东莞企石镇*金湖工业区美信新厂房成功举行了年终述职暨战略研讨会议。本次会议主要有东莞本部中层以上干部参与，历时二月四日与二月六日两天。
二月四日会议流程
2月4日8：00
01
目标体系颁奖
2月4日8：40
02
干部述职报告
2月4日16：00
03
事业部述职报告
2月4日17：50
04
干部述职颁奖
目标体系颁奖
会议于8：30正式开始。首先由总经办曹换新对美信科技年Q4季度的目标达成作汇报，经过内部审核小组审核，网变销售部以总分98.27分获得Q4季度的目标考核第一名。
美信科技董事长张定珍女士为网变销售部颁发了目标考核流动红旗及奖金，恭喜网变销售部。
干部述职报告
01
经现场抽签，第一位述职的是供应开发部经理欧阳明葱，欧阳经理从年KPI未达标检讨、年工作总结、年工作规划和合理化建议改善四个方面进行汇报。其中欧阳经理对于年的工作规划重点突出了三个“一”和两个“稳”，将带领部门年在效率、产值、产能、资源开发、团队管理等方面得到提升和优化。
互动点评
1、胡董
（1）关于部门指标要更准确，并且与部门工作紧密契合，部门与部门之间的尺度界限要明确。
（2）产能方向要与公司战略一致。
2、张董
（1）需要增加行业对比，只看自己是不能成长的，需要时刻