自改革开放以来，中国企业“出海”已历经四载，与之伴随的是中国与世界的融合程度持续加深，以及中国企业在世界舞台地位的不断上升：年中国对外直接投资（ODI）首次超过了实际使用外资（FDI）；而在最新出炉的年《财富》全球强中，中国大陆（及香港）企业数量也首次超越美国、位列世界第一。
与此同时，近年来受国际贸易摩擦频发、全球金融波动加大、地缘*治风险等因素影响，中国企业出海也面临着前所未有的挑战。中国企业如何在海外取得商业成功？不同出海阶段的成功要素与破局之术是什么？
中企出海的三部曲
基于对中外跨国企业实践的观察可以发现，尽管出海的动因、目的地及具体实现方式各有不同，企业出海的历程大体上可归纳为三大阶段，即“小我”、“我们”与“大我”（见图1）：
阶段一：对于初次出海或海外业务尚在起步的企业而言，在海外市场存活并实现稳健发展乃是当务之急。因此，该阶段企业更加