在刚刚闭幕的致远互联春季伙伴大会上，致远互联（.SH）面向伙伴重磅发布“蜂巢计划3.0”，通过生态战投和伙伴经营新模式，依托协同运营中台COP新价值，聚能生态服务升级，赋能伙伴业务发展，与伙伴共创“共享共生共荣共赢”的协同经营新生态。
年，致远互联将通过引入家城市专营伙伴、家产品及解决方案伙伴、30家行业专营伙伴，并推出亿元生态经营战略投资基金，为伙伴提供更丰厚的权益、更有力的*策、更全面的赋能，打造服务新生态、新模式。
致远协同班造就协同梦当前，数字化转型已成为企业的标配，直接影响企业整体运营效率以及组织再造的方式，随着协同办公市场的日益壮大，协同行业面临人才严重短缺。
早在年，致远互联就已创办协同培训班，旨在帮助社会培养协同专业人才，成就学员协同职业梦想，面向群体包括已入行的从业人员以及对协同行业感兴趣、有意向进入协同行业但缺乏专业基础的社会人士。
经过十多年的课程积累，协同班立足“从业人员进阶”、“零基础入门”两大项目，已形成了涵盖2大群体、40余门协同课程体系，通过理论结合实操的课程形式，为伙伴、协同从业人员提供以强实用、高含金量的学习体验，是致远互联长期在线赋能项目之一。
致远协同班课程经课程开发项目组调研分析、试点教学、普及推广、改进优化等设计过程，充分保证课程质量。调研分析从学员、企业客户、伙伴、专家多个角色角度了解协同知识需求，使得课程更加落地、更加实战化。
对于已进入协同行业的协同从业人员，课程组建立了1-5阶从业人员进阶路径，实现从业人员从协同基础人才到专业人才再到高级人才的成功进阶。
对于准备入行的社会人士、协同新人，协同班提供系统的协同理论、产品知识、营销售前实施技能课程培训，现已形成包含协同基础理论、协同产品功能、销售售前基础能力、实施管理方法的四大课程体系，培养售前、销售、实施各领域协同专业人才，使学员能快速就业，胜任协同工作岗位。
据悉，致远协同班在年Q1季度开班四期，已完成对名学员协同课程培训。与此同时，致远互联还为生态伙伴提供直播类培训课程，Q1季度开班九期，为位协同从业人员提供专业在线赋能支持。通过协同班以及直播培训，打通了致远互联到生态伙伴到企业客户全链条协同人才储备，形成人才输送、人才推荐、人才复用和互动的常态通路，提高协同从业人员专业技能以及职业素养，打造和谐、可持续发展的协同生态圈。
青橙计划赋能伙伴交付能力千锤百炼，锻造专业。年3月19日-年3月21日，为期3天的《青橙计划·实施客开培训武汉站》成功召开，来自全国66家生态伙伴的位实施、客开岗位人员齐聚武汉，致力于持续为客户提供优秀服务为核心，以此提高自身更专业的交付能力。
此次培训分为实施、客开两个班次，培训过程中学员积极面对实操作业，认真准备分享内容。对于课程重点内容，受到现场学员广泛好评与认可。
实施班培训重点分析实际案例
加强公文项目推进管理的学习，加强对公文项目的风险管控。
宣贯实施方法论
围绕着规范项目交付步骤、节省项目成本、保证项目质量、控制项目风险进行项目交付，并以优秀项目案例加以佐证。
协同云赋能实施
沙盘实操，围绕云设计中心，从需求调研、业务搭建、资源复用等多个维度展开，以场景化的方式为学员赋能。
CAP4项目实战
为本次实施培训做总结，从而整体提高实施人员公文规范及实际操作能力。
青橙计划实施班结业合影
客开班培训重点协同系统开发基本工具使用
延伸到对协同环境的基本开发调试，提高在二次开发过程中的开发效率，简单的实操项目，巩固对开发工具的使用。
组织模型业务介绍
了解组织模型在协同系统中的位置，所涉及到的业务模块及其在整个协同系统中的位置，实操cap4触发创建/修改人员信息，简单了解贯通组织模型与应用模块之间的关联。
组织模型相关表结构
了解组织模型模块中表之间的关联，表字段的含义及实际业务中遇到的问题处理，提高在开发过程中组织模型相关业务的理解。
组织模型工程拆解
了解组织模型相关代码分布，例举协同系统中常见组件-选人界面组件调用，代码分布及二次开发流程。
组织数据同步-cip篇
学习使用协同系统提供的cip平台，解决在实际的项目开发过程中遇到的问题。
青橙计划客开班结业合影
此次青橙计划培训的成功，奠定了未来致远线下赋能培训的坚实基础。继而，致远互联将在不同城市每月定期举行线下赋能培训，持续为伙伴赋能。
“蜂巢计划3.0”是致远互联从产品型公司向平台型公司进而向生态型公司迈进的重要战略计划。致远互联将围绕专业能力赋能、经营管理赋能、协同云业务经营赋能三个方面，通过管理输出、COP方案工具、专业序列COP经营能力、人才输送、业务设计等，帮助伙伴提升COP经营能力，持续经营客户，助力伙伴成功！
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇