每个记者：岳齐每一次国际记者：可以杨，编辑：张汉尼
FBIF01食品饮料论坛论坛场景图。图像来源：每个实习记者可以采取杨
种过品牌位于海洋之下。种过食物可以利用国外吗？
在FBIF01食品饮料创新论坛上，张玉良，经济学家集团大学大学大学副校长，LES战略定位，伙伴种过小瑶，大成威君君食品总裁探索种过消费品新的增量对话。
大叉食品总统，他在会议后与记者“日常经济新闻”采访时说。海上应提供食物饮料，有可能“一路”，那些过价，它对欧洲和美国更具挑战性。这也与食品安全法规和消费者思维有关。
关于来自海供应链拼图的食物饮料，他想，现在出来制作一个供应链。什么样的问题包括在做什么，就这样，仍然是可口可乐在种过找到一个伴侣。寻找合作伙伴制作协同作用。“当你与人们划分价值链时，你拥有的是真正有价值的是品牌和技术技能。这是您累积的技术功能的数量。“
食物饮用在海外，机会在哪里？“从艰难的方式出去，很容易触摸产品。它不是一个产品，例如，一个应用程序，或服务，我们称之为“现有产品”的困难产品，特别是他们在嘴里吃的产品。床上的每个人都应该来到大海，你真的是英雄。你在最艰难的街道，这是一种食物饮料。“在食物饮料的采访中，张玉良，经济学大学副总裁。西凤酒海
从年起，由于开放种过的卓越交通，跨境支付和物流发展，种过品牌在海中才能揭开爆炸性增长，特别是所有类型的应用程序，服装，等等。但相反，食品饮料品牌有很多季节，对于食品饮料公司，这不仅仅是改变海上市场。在复杂的财务问题后面，供应链问题，食品安全标准和有问题的饮食文化差异。西凤酒海
现在，种过的食品饮料有机会专注于东南亚和种过文化差异过价。
张玉良相信种过的娱乐在东南亚达到了巨大的成功，种过电视剧或网络小说，不需要去当地，因为这种内容与当地文化伴奏有关。但同样的事情进入欧洲，没有人付钱。“那么从文化的相似之处，东南亚和种过会议，这是一个获得更多机会的地方。“
轩程椅椅，魏俊贤在接受一份新闻工作者“日常经济新闻”的采访中提到过，随着“到底”和种过公司在海外土地，种过在当地也具有柔和的能源和文化影响。为什么你不去一个人口不断增长，该地区增加的收入，确保您找到人口老龄化，市场很难？当食物饮料的食物考虑大海时，您还需要考虑最终赔偿和风险是否值得。
同时，互联网电子商务的崛起是潜艇渠道的影响。与前频道的模型不同，这绝对是国王。许多新的消费产品依赖电子商务渠道，在广告营销时吃干净。海上应提供食物饮料，使用营销轰炸是有用的吗？魏俊贤的感觉更加困难，告诉记者“日常经济新闻”，对于消费品，主要是品牌技术的研发。所谓的互联网只是一个工具。最后，必须有一个或两个大物体。
他想，现在食物的饮料在海中，重要的是考虑外国消费者的第一件事是什么？第二，也是通过互联网通过互联网的品牌，在最后，我还是必须上网。面对管理技能的考验，销售队伍，等等。它也是在国外的同意。
LIS战略定位咨询种过合作伙伴小瑶相信胸部胸部，找到你的差异是部分，把握趋势也很重要。例如，种过茶，它在先天性中非常好。花费的营销部队要小得多。但如果你考虑大海以外的乳制品，发现海外消费者认为种过公司必须做得好而不是其他人，并创造类别创新。西凤酒海
供应链拼图。对于食物饮料，想出去，如何解决采购链问题是第一个考虑。
现在，在国内饮料，这是百年。选择在意大利建造一个植物。年，农民的夏天在新西兰创立了一个子公司。两年后，他在新西兰收购了一个瓶水厂，自从，涌福春只是探索新西兰的外交事务。没有进一步的扩张计划。
对于食品饮料公司，如何建立国外是一个问题。如果您已将国内产品销售给海外模型，所以物流，成本在压力下;如果是国外，还测试公司的资金，管理和能力接受它。
观察许多跨国公司的历史可以发现它大部分都来自出口销售到当地合作。直接定位自己。魏俊贤告诉记者，对于食品饮料公司，如果你自己建造一个工厂，从当地购买原材料，除了当地人才管理问题，如果您仍然可以进行，也不解决，采取原材料，“因为这是过价的资源（资源），当你没有家庭优势时，稍后不支持该过价，你想要你的原材料有优势吗？在你的原材料分为人们之后，你真正的强大在哪里？“
魏俊贤认为，屈服和挑战将向公司沉淀，什么是表面优势，什么是真正的竞争优势。至于海问题，如果公司的优势与地理区域有关，还有必要考虑无法移动。
关于海外食物饮料的建议，萧瑶提到，对于今天的大多数公司和品牌，适用的，这代表着种过。
您认为与世界各国大多数过价的消费者相匹配种过的意识并不大大，说到种过最好的葡萄酒，最好的茶，最好的服装，最好的东西，实际上，它是空的。拿第一个代表第一中文，我担心种过的车与德国相比无关紧要。但可以代表种过最好的汽车，这是一个很好的机会，这是第一个代表种过的。
举例说明，喜欢“种过李宁”出来了，但没有卖给外国消费者，但它位于一个很棒的位置。代表种过旁边的耐克旁边。当消费者想说种过最好的运动服时，它已成为第一个品牌。它实际上是吗？为此。所以这是种过品牌最大的机会。
张玉良表示，毕业于种过的内部知识产权，甚至是非常受欢迎的人，包括国王，对于种过的食品行业和饮料，这是借用的一种方式。在一边，您可以使用众所周知的IP进行联合名称。此外，我可以将种过纳入伟大的知识产权。稍微高点，它是生活方式的生产。
魏俊贤认为，他是食品和饮料行业的优势。这是一个大型本地市场。使用主场优势，可以建立规模，提供资源以建立研发和品牌。“光与种过不同地区不同。然后在种过，它实际上很好。不是坏事，我告诉过你今天练习我的内部力量。您的研究和开发技术（做好工作）与您的炼油品牌。由于种过是一个非常复杂的多元化市场。“
每日经济新闻
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