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沙龙简介
戴维·尤里奇提出的人力资源部所担当的四个角色：战略伙伴、变革先锋、专业日常管理部门和员工的主心骨，作为人力资源专业人事的你，你认为哪个角色的工作最具有挑战性呢？很多小伙伴都会回答“战略伙伴”。如果继续追问阻碍你成为战略伙伴的原因是什么呢？你可能心里默默的说“我不清楚公司是如何赚钱的，领导谈业务时我就插不上话。”
《商业模式与战略管理》的标题，毫无疑问吸引了很多喜欢思考，渴望成长的小伙伴们。梅子时节的雨洗净了大街小巷的路面，也带来了片片清凉，在这个浪漫且宜人的午后，培训经理人俱乐部上海分会举办了烧脑的《商业模式与战略管理》的沙龙活动。
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嘉宾介绍
许天长
现受聘于上海电力大学经济与管理大学讲座教授，北京中电力企业管理咨询公司特别顾问。
许天长老师于年至年，就职于安徽多家国有大型发电企业。于年加入新能源全球强龙头企业协鑫（集团）控股有限公司，曾经担任协鑫集团经营计划部总经理、战略与资产管理部总经理，协鑫集团助理副总裁；以及协鑫集团旗下保利协鑫能源控股有限公司（上市公司）经济运营部总经理，协鑫新能源控股有限公司（上市公司）副总裁等职。现受聘于上海电力大学经济与管理大学讲座教授，北京中电力企业管理咨询公司特别顾问。
#03
开场
“未闻其声，先知其