啊，asyoumayknow（最近看了好多mck战略书可要拽一下英文哈哈哈），我从某个业务部门的融资项目，转岗到了公司的战略部门，已经工作了一段时间。在忙碌上手工作的同时，也在思考和总结这段工作我应该要做什么。
上周团队组织了脑暴，想留下一段完整的时间进一步总结一下我的观念和理解。明天就周五了，肯定没有心思再总结，因此干脆留在公司加班顺便好好写一下~
一定一定强调一下，以下都是我不成熟的想法！！如有雷同算你厉害如不赞同都是你对。
（这么辛苦的日子要给自己打个鸡血~）
在我聊我的想法之前，建议大家看一个帖子。
战略部门大概做什么、在公司什么位置，具体可以看这个帖，当时看到这个帖，觉得受益匪浅。