这是跟班社会的第篇文章
题图：比尔·盖茨，摄于年11月和华夏的配合好友会晤中。
本文来自：开朗做为派（ID：letianxingdongpai）。
一诺写在前方：
间隔盖茨老师本年11/21-22的北京之行曾经往昔一周多了。想来本年是我在盖茨基金会处事的第四个年初，每年都和盖茨老师有起码两次深入来往的时机。一次是每年春季咱们在西雅图的计谋会议；另一次便是他一年一度的华夏之行。
对于华夏行，笃信众人从漫山遍野的消息中曾经明白得差未几，但我也意识到，固然盖茨的名字尽人皆知，不过对盖茨基金会这个每年救济约50亿美金的基金会是怎样运做的，良多好友都依旧特别生疏。是以借这个时机，和众人做一个肤浅的分享。对此次北京行，文末也和众人分享一些“内部图片”—包括了此次盖茨老师“北京36小时”的一些出色片时。
以改变为中心计谋的基金会
我想就从每年春季的这个计谋会议起头讲。为甚么须要开这个计谋会议？这触及到基金会的机关表面和处事方法。盖茨基金会创设于年，按救济金额，是寰球最大的个人基金会，每年救济50亿美金左右。基金会的理事会成员是三位，盖茨老师，盖茨夫人梅琳达姑娘和巴菲特老师。巴菲特参加每年一度的理事会，不过比尔和梅琳达两位都是深度参加基金会通常处事的。盖茨老师从年起头退出微软公司的经管，每年大约有75%的功夫是在盖茨基金会。盖茨基金会的中情绪念是“全部性命代价对等”，中心